Derecho de Sociedades y Crisis de la Empresa en Tiempos de Pandemia

La situación de emergencia provocada el COVID-19, la dimensión de la pandemia y la crisis sanitaria derivada de la misma condujo a los gobiernos a adoptar severas medidas restrictivas de la movilidad y de la actividad comercial con la finalidad de contener la propagación de la enfermedad, medidas que están teniendo un impacto evidente en la marcha de muchos negocios y que se han traducido en una contracción notable del consumo en importantes sectores de actividad económica.

A partir del mes de marzo de 2020 se inició, a escala nacional e internacional, una intensa labor de producción normativa para procurar atender las necesidades de las esferas más afectadas por la situación, adoptándose diversas disposiciones que tenían por objeto regular aspectos esenciales de la vida de las compañías. La lógica de los acontecimientos implicará que, tras el desastre sanitario, vendrá el económico y con él, primero, llegará el conflicto, luego el concurso y, cuando la pandemia sea solo un borroso recuerdo, quedarán muchas de las medidas que, en materia societaria, la emergencia sanitaria habrá contribuido a implementar. Esta obra se centra en el estudio de aquellos ámbitos del Derecho de sociedades y de la empresa en los que el impacto de la situación vivida incide con mayor intensidad.

PRÓLOGO ..................................................................... . XV
PARTE PRIMERA
DERECHO DE SOCIEDADES
capítulo primero
DEBERES DE LOS ADMINISTRADORES SOCIALES EN TIEMPOS
DE PANDEMIA. EN ESPECIAL, EL DEBER DE DILIGENCIA Y LA REGLA
DE LA PROTECCIÓN DE LA DISCRECIONALIDAD EMPRESARIAL
Juan Sánchez-calero / mónica FuenteS
Departamento de Derecho Mercantil
Universidad Cumplutense de Madrid
I. PLANTEAMIENTO Y CONSIDERACIONES INTRODUCTORIAS ........................... . 3
1. La diligencia: un deber general aplicable a escenarios diversos .................... 4
2. La diligencia ante la paralización o hibernación sobrevenidas ................... 5
3. Sobre la diligencia y los distintos tipos de crisis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
II. LAS MEDIDAS NORMATIVAS: UN APUNTE......................................... . 9
1. Derecho de sociedades y concursal de emergencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2. Sobre la temporalidad del derecho de emergencia ............................... 12
3. La diligencia y el derecho de emergencia ..................................... 13
4. El escenario macroeconómico y la discrecionalidad en la gestión privada . . . . . . . . . . . . 14
5. Discrecionalidad presente y gestión hacia el futuro.............................. 18
III. PANDEMIA, DILIGENCIA Y RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES ............... . 20
1. Un breve apunte sobre los presupuestos de la responsabilidad civil del administrador. 20
2. Sobre el deber de diligencia y la protección de la discrecionalidad empresarial en tiempos
de pandemia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
A. Consideraciones generales ............................................ 22
B. La suspensión de la causa de disolución obligatoria por pérdidas cualifcadas.... 25
C. La suspensión del deber de solicitar el concurso ........................... 28
VIII DERECHO DE SOCIEDADES Y CRISIS DE LA EMPRESA EN TIEMPOS DE PANDEMIA
D. La discrecionalidad y la suspensión de determinados deberes: ¿Es diligente agotar
los plazos legales? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
IV. BIBLIOGRAFÍA ............................................................. . 31
capítulo Segundo
RETRIBUCIÓN DE ADMINISTRADORES SOCIALES:
PERCEPCIÓN DE BONUS EN SITUACIONES DE CRISIS
amanda cohen benchetrit
Magistrada especialista CGPJ en asuntos de lo mercantil
Profesora asociada de la Universidad de Alcalá
marta zabaleta díaz
Profesora titular de Derecho Mercantil Universidad de Alcalá
elena F. pérez carrillo
Profesora de Derecho Mercantil Universidad de León
I. INTRODUCCIÓN ............................................................. . 33
II. PERSPECTIVA COMPARADA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
1. La retribución de Directors and Offcers en Estados Unidos ....................... 34
A. Antecedentes y evolución en la reciente tradición estadounidense ............... 34
B. Empresas estadounidenses que reciben ayudas públicas y límites a las retribuciones
de administradores y altos ejecutivos ..................................... 37
a) La crisis de 2007.................................................. 37
b) La crisis del Coronavirus. El Cares / CESA Act ......................... 37
C. Los ajustes en la práctica corporativa a raíz de la pandemia................... 40
2. PANORAMA EN EUROPA................................................... . 42
A. El marco de la Unión Europea .......................................... 42
a) Antecedentes..................................................... 42
b) Implicación de los accionistas en el control de las retribuciones. La Directiva
(UE) 2017/828 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
c) Las medidas de ayuda estatal destinadas a respaldar la economía en el contexto
del COVID-19 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
d) Apuntes sobre retribuciones en el sector fnanciero....................... 45
B. Derecho nacional europeo comparado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
a) Reino Unido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
b) Control de retribuciones en la Europa continental . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
III. REMUNERACIONES Y COVID EN EL ÁMBITO NACIONAL .............................. . 59
1. Introducción: medidas legislativas........................................... 59
A. Reacción frente a la remuneración excesiva del administrador en tiempos
de pandemia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
a) El principio de remuneración adecuada ............................... 66
b) Cláusulas malus y clawback......................................... 72
c) Reducción de la remuneración en situaciones de concurso................. 76
d) Acciones rescisorias frente a las retribuciones abonadas en perjuicio de la
masa activa del concurso ........................................... 78
IV. BIBLIOGRAFÍA ............................................................. . 79
SUMARIO IX
capítulo tercero
RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES:
DEBER DE DISOLUCIÓN POR PÉRDIDAS
Jacinto JoSé pérez benítez
Magistrado. Especialista mercantil
I. INTRODUCCIÓN ............................................................ . 83
II. LA CONFIGURACIÓN ACTUAL DE LA RESPONSABILIDAD POR DEUDAS EN CASO DE DESBALANCE 85
1. El nacimiento de los deberes legales y el origen de la deuda. El elemento temporal .... 87
A. El nacimiento de los deberes legales de la disolución temporánea ............. 87
B. El momento de nacimiento de la obligación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89
2. El elemento objetivo: las pérdidas graves ..................................... 90
3. El elemento subjetivo: el tránsito de una responsabilidad-sanción a una responsabilidad
legal objetivamente imputable.............................................. 92
4. La ubicación de la responsabilidad por deudas en el sistema de la responsabilidad de los
administradores en los estados próximos a la insolvencia ........................ 93
III. LA NORMATIVA ESPECIAL DE LA CRISIS DE 2008 .................................. . 97
IV. LA NORMATIVA ESPECIAL COVID-19 ............................................ . 101
1. El RDL 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente
al impacto económico y social del COVID-19.................................. 101
A. La obligación de promover la disolución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
B. La exención de la responsabilidad por deudas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
2. El RDL 16/2020, de 28 de abril, de medidas procesales y organizativas para hacer frente
al COVID-19 en el ámbito de la Administración de Justicia, y la Ley 3/2020, de 18 de
septiembre, de medidas procesales y organizativas para a ver frente al COVID-19 en el
ámbito de la Administración de Justicia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
A. La causa de disolución: las pérdidas del ejercicio 2020...................... 112
B. La modulación de la regla general del artículo 364 para el ejercicio 2021 ....... 113
V. BIBLIOGRAFÍA ............................................................. . 115
capítulo cuarto
FUNCIONAMIENTO DE LA JUNTA POR MEDIOS TELEMÁTICOS.
INTERVENCIÓN NOTARIAL
SegiSmundo álvarez royo-villanova
Notario
I. LA EVOLUCIÓN HACIA LAS JUNTAS TELEMÁTICAS Y LA PANDEMIA .................... . 117
II. LA CONVOCATORIA DE LA JUNTA GENERAL POR MEDIOS TELEMÁTICOS................. . 120
III. LAS JUNTAS TELEMÁTICAS DE LAS SOCIEDADES NO COTIZADAS EN LA PANDEMIA: EL RDL
8/2020 Y SUS REFORMAS ..................................................... . 124
1. La admisión de la junta exclusivamente telemática ............................. 124
2. Los requisitos para la celebración de la junta telemática ......................... 125
A. La convocatoria..................................................... 125
B. Los medios técnicos de la junta telemática ................................ 126
C. La identifcación y la representación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
D. La actuación del socio en la junta....................................... 130
E. El lugar de celebración . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
3. La junta telemática en sociedades cotizadas en el RDL 8/2020 ................... 131
4. ¿Existe un derecho del socio a la asistencia telemática? ........................ 132
X DERECHO DE SOCIEDADES Y CRISIS DE LA EMPRESA EN TIEMPOS DE PANDEMIA
IV. LAS JUNTAS TELEMÁTICAS EN EL 2021: EL RDL 34/2020.......................... . 132
V. LA ADMISIBILIDAD DE JUNTA GENERAL EXCLUSIVAMENTE TELEMÁTICA MÁS ALLÁ DE LA
APLICACIÓN DE LAS NORMAS EXCEPCIONALES .................................. . 134
1. La admisibilidad y sus condiciones. La conveniencia de su regulación ............ 134
2. La identifcación de los socios en las juntas telemáticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
3. La asistencia y representación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138
VI. EL ACTA DE LA JUNTA TELEMÁTICA........................................... . 139
1. El régimen de los RDL 8/2020 y 34/2020 ................................... 139
2. El acta en las juntas telemáticas estatutarias.................................. 140
VII. EL ACTA NOTARIAL DE JUNTA CON ACTUACIÓN A DISTANCIA ....................... . 140
1. La norma especial: el art. 40.7 RDL 8/2020 .................................. 140
2. El acta telemática después de la pandemia ................................... 144
VIII. bibliograFía............................................................. 144
capítulo quinto
FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
POR MEDIOS TELEMÁTICOS
clara cerdán molina
General Counsel Europe, Africa, South América, China Ferroglobe
I. INTRODUCCIÓN........................................................... . 147
II. NUEVOS RETOS DE LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN EN EL ENTORNO DE PANDEMIA.
RESPONSABILIDAD DE LOS CONSEJEROS ....................................... . 147
III. LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN Y EL COVID-19. MARCO LEGAL .............. . 149
IV. MEDIDAS PRÁCTICAS PARA GESTIONAR CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN TELEMÁTICOS... . 153
V. LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN Y LA GESTIÓN DE CRISIS. EL PERFIL DEL CONSEJERO
COMO LÍDER ............................................................. . 155
VI. BIBLIOGRAFÍA ........................................................... . 162
capítulo Sexto
LOS EFECTOS EN DERECHO CONTABLE DE LA PANDEMIA:
TRATAMIENTO CONTABLE DEL CORONAVIRUS Y DESPLAZAMIENTO
DEL CICLO CONTABLE
luiS Fernández del pozo
Registrador mercantil
I. INTRODUCCIÓN .......................................................... . 163
II. UNA BUENA NUEVA: LA PANDEMIA NO COMPROMETE LA ARMONIZACIÓN CONTABLE
INTERNACIONAL ......................................................... . 166
III. LA PANDEMIA COINCIDE CON LA ARMONIZACIÓN INMINENTE EN MATERIA DE ESTÁNDARES
DE FORMATOS ( FORMATO ESEF DE CUENTAS E INFORMACIÓN FINANCIERA) .......... . 172
IV. LA APLICACIÓN DEL ESTÁNDAR DE LOS ACONTECIMIENTOS POSTERIORES AL CIERRE
(IAS 10) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
V. LA APLICACIÓN DEL RÉGIMEN CONTABLE (LA HIPÓTESIS BÁSICA DEL GOING
CONCERN) DEL PRINCIPIO DE EMPRESA EN FUNCIONAMIENTO A LA SITUACIÓN DE
PANDEMIA .............................................................. . 177
VI. EL DESPLAZAMIENTO DEL CICLO CONTABLE EN DERECHO ESPAÑOL ................. . 188
1. Introducción.......................................................... 188
2. Cuestión previa: la duración del ejercicio contable............................ 191
SUMARIO XI
3. Formulación de las cuentas del ejercicio 2019 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191
4. Legalización de libros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192
5. Auditoría de cuentas ................................................... 193
6. Aprobación de cuentas anuales ........................................... 196
7. Un breve examen del estado de la cuestion en materia de aplicación de resultados
y reconocimiento de dividendos .......................................... 197
8. Depósito de cuentas en el Registro Mercantil ................................ 199
VII. APUNTE BIBLIOGRÁFICO.................................................... . 200
capítulo Séptimo
DERECHO DE SEPARACIÓN DEL SOCIO POR FALTA
DE REPARTO DE DIVIDENDOS
manuel garcía-villarrubia bernabé
Abogado. Socio de Uría Menéndez
Profesor de Derecho Procesal IE Law School IE University
I. INTRODUCCIÓN........................................................... . 205
II. MARCO NORMATIVO. ANTECEDENTES ......................................... . 205
1. Antecedentes: origen de la norma y modifcaciones posteriores .................. 205
2. Normas COVID-19..................................................... 207
A. Normas específcas relativas al derecho de separación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 208
B. Otras normas societarias............................................. 210
C. Normativa concursal ................................................ 211
D. Recomendaciones relativas al reparto de dividendos....................... 211
III. PUNTO DE PARTIDA DE LA VALORACIÓN: ¿VIGENCIA DEL FUNDAMENTO DEL DERECHO DE
SEPARACIÓN POR FALTA DE DISTRIBUCIÓN DE DIVIDENDOS EN TIEMPOS DE LA PANDEMIA? 212
IV. EL DERECHO DE SEPARACIÓN DURANTE EL ESTADO DE ALARMA Y SUS PRÓRROGAS ..... . 214
V. LA PROHIBICIÓN DE REPARTO DE DIVIDENDOS Y SUS CONSECUENCIAS SOBRE EL ARTÍCULO
348 BIS LSC ............................................................. . 217
VI. LA EXTENSIÓN DE LA SUSPENSIÓN DEL EJERCICIO DEL DERECHO DE SEPARACIÓN POR FALTA
DE DISTRIBUCIÓN DE DIVIDENDOS HASTA EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020................ 220
VII. DERECHO DE SEPARACIÓN POR FALTA DE REPARTO DE DIVIDENDOS E IMPUGNACIÓN
DE ACUERDOS SOCIALES EN TIEMPOS DE LA CRISIS SANITARIA...................... . 221
VIII. DERECHO DE SEPARACIÓN Y SITUACIONES DE CRISIS EMPRESARIAL ................. . 224
IX. BIBLIOGRAFÍA............................................................ . 234
capítulo octavo
LOS DEBERES DE INFORMACIÓN DE LAS SOCIEDADES COTIZADAS
Javier garcía de enterría
Catedrático de Derecho Mercantil (CUNEF)
Abogado
I. SOCIEDADES COTIZADAS Y ESTADO DE ALARMA................................... . 237
II. OBLIGACIONES EN MATERIA DE INFORMACIÓN FINANCIERA ......................... . 238
1. Plazos de publicación de los informes fnancieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 238
2. Informes anuales de remuneraciones y de gobierno corporativo.................... 242
3. Ampliación de plazos y contenido de las cuentas e informes fnancieros ............. 243
4. ¿Benefcia la ampliación de plazos a todas las sociedades por igual? . . . . . . . . . . . . . . . 245
XII DERECHO DE SOCIEDADES Y CRISIS DE LA EMPRESA EN TIEMPOS DE PANDEMIA
5. Modifcación sobrevenida de la propuesta de aplicación del resultado............... 247
III. OBLIGACIONES DE INFORMACIÓN EN MATERIA DE ABUSO DE MERCADO ................ . 252
1. Difusión de información privilegiada e información relevante..................... 252
2. Los deberes de comunicación de administradores y directivos y personas vinculadas... 255
3. Periodos limitados o blackout periods........................................ 256
IV. BIBLIOGRAFÍA ............................................................. . 257
PARTE SEGUNDA
CRISIS DE LA EMPRESA
capítulo noveno
SITUACIONES DE PREINSOLVENCIA Y REFINANCIACIÓN
íñigo villoria
Abogado. Clifford Chance
I. LA CRISIS DE LA EMPRESA.................................................... . 262
1. El incumplimiento bajo el contrato de fnanciación.............................. 263
2. El vencimiento anticipado y la resolución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 264
A. El vencimiento anticipado............................................ 264
B. La resolución...................................................... 265
C. El acercamiento de los dos conceptos................................... 266
3. La negociación entre deudor y acreedores de un acuerdo de refnanciación ........... 267
4. La comunicación de apertura de negociaciones al Juzgado Mercantil................ 269
II. EL ACUERDO DE REFINANCIACIÓN.............................................. . 270
1. Acuerdos singulares y acuerdos colectivos de refnanciación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270
2. Acuerdos de refnanciación homologados judicialmente .......................... 271
A. Clases de acreedores................................................ 272
B. Arrastre de accionistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 272
C. Efectos de la homologación sobre los garantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273
D. El tratamiento del pasivo comercial .................................... 273
3. El dinero nuevo en el contexto de la refnanciación.............................. 274
A. Dinero nuevo con garantía real . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 274
B. Dinero nuevo sin garantía real ........................................ 275
III. LA INSOLVENCIA ........................................................... . 275
1. El concepto legal de insolvencia ............................................ 276
2. La insolvencia, en el plano contractual ....................................... 277
3. Desequilibrio patrimonial e insolvencia....................................... 278
IV. LOS DEBERES Y LAS RESPONSABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES EN UN CONTEXTO
DE CRISIS FINANCIERA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278
1. Responsabilidad de administradores por desequilibrio patrimonial y responsabilidad
por retraso en la solicitud de concurso ........................................ 278
2. La responsabilidad de los administradores en el contexto de la refnanciación......... 279
A. Responsabilidad societaria........................................... 279
B. Responsabilidad concursal ........................................... 280
C. Responsabilidad por omisión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 281
V. BIBLIOGRAFÍA ............................................................. . 282
SUMARIO XIII
capítulo décimo
LA GESTIÓN DEL RIESGO CONCURSAL EN TIEMPOS
DE PANDEMIA
ángel alonSo hernández / lidia martínez ruiz
Abogados
I. INTRODUCCIÓN Y MARCO REGULATORIO DE EMERGENCIA ......................... . 283
II. APOYO ECONÓMICO PROVISIONAL ............................................ . 284
III. AJUSTE TEMPORAL DEL MARCO REGULADOR DE LA INSOLVENCIA ................... . 285
IV. EL DEBER DE SOLICITAR EL CONCURSO TRAS LA LEY 3/2020 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287
1. Ámbito de la suspensión del deber de solicitar el concurso ...................... 287
2. ¿Y llegado el 14 de marzo de 2021 es aplicable adicionalmente el plazo de dos meses
previsto en el art. 5 TRLC?............................................... 291
V. ALCANCE DEL ART. 6.1 LEY 3/2020 EN MATERIA TRANSITORIA ..................... . 293
VI. TRATAMIENTO DE LAS SOLICITUDES DE CONCURSO NECESARIO ..................... . 295
VII. LA COMUNICACIÓN DEL INICIO DE NEGOCIACIONES .............................. . 297
VIII. LA RESPONSABILIDAD DE LOS ADMINISTRADORES ANTE LA EVENTUALIDAD DEL CONCURSO
EN TIEMPOS DE PANDEMIA .................................................. . 300
1. Planteamiento de la cuestión: la problemática de operar en situación de insolvencia . . 300
2. Posibles implicaciones en sede de responsabilidad de administradores............. 302
A. Responsabilidad concursal en un eventual concurso ....................... 302
B. Responsabilidad en otros ámbitos...................................... 304
3. LA GESTIÓN DE LA INSOLVENCIA POR LOS ADMINISTRADORES DE LA SOCIEDAD
EN CRISIS .............................................................. . 307
A. Inicio de negociaciones vs solicitud de concurso.......................... 308
B. Crisis empresarial y conficto de interés entre socios y acreedores ............ 311
C. Información a terceros sobre la situación de crisis ........................ 314
D. Prelación de pagos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 316
4. A MODO DE CONCLUSIÓN ............................................... . 318
PARTE TERCERA
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
capítulo undécimo
SISTEMAS ALTERNATIVOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
EN EL ÁMBITO SOCIETARIO Y EMPRESARIAL.
ESPECIAL REFERENCIA AL ARBITRAJE
marlen eStévez Sanz
Socia directora del departamento de arbitraje de Roca Junyent
I. QUÉ SON LOS ADR........................................................ . 323
II. EL ORIGEN DEL ARBITRAJE EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL (INTERNACIONAL / NACIONAL) . . 325
1. Introducción .......................................................... 325
2. Origen del arbitraje comercial internacional.................................. 326
3. Arbitraje comercial nacional: concepto, evolución y origen ..................... 328
III. ORIGEN Y EVOLUCIÓN DEL ARBITRAJE EN EL ÁMBITO SOCIETARIO .................. . 329
1. Origen del arbitraje en el ámbito societario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 329
XIV DERECHO DE SOCIEDADES Y CRISIS DE LA EMPRESA EN TIEMPOS DE PANDEMIA
2. El arbitraje y el derecho de sociedades. Especial referencia a la impugnación
de acuerdos sociales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 331
IV. EVOLUCIÓN DEL USO DEL ARBITRAJE COMERCIAL ............................... . 331
1. En el mundo .......................................................... 331
2. En Europa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 332
3. En España . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333
V. LOS ADR EN TIEMPOS DE CRISIS. ESPECIAL REFERENCIA A LA EVOLUCIÓN DURANTE
LA PANDEMIA PROVOCADA POR LA COVID-19 .................................. . 333
1. Introducción .......................................................... 333
2. El rol de los ADR en la COVID-19 ........................................ 334
3. Las leyes de arbitraje y la tecnología . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 336
VI. CONCLUSIÓN ............................................................. . 337
VII. BIBLIOGRAFÍA ............................................................ . 337
capítulo duodécimo
LA RESPUESTA DE LOS JUZGADOS Y TRIBUNALES
MERCANTILES EN TIEMPOS DE CRISIS
JoSé maría Fernández SeiJo
Magistrado especialista en asuntos de lo mercantil
Sección 15.ª de la Audiencia Provincial de Barcelona
marta cervera martínez
Magistrada especialista en asuntos de lo mercantil
Sección 15.ª de la Audiencia Provincial de Barcelona
I. AFECTACIÓN DEL ESTADO DE ALARMA AL FUNCIONAMIENTO DE LOS JUZGADOS MERCANTILES 341
1. Problemas relacionados con la atención al público ............................. 342
2. Problemas relacionados con la seguridad de los integrantes de la plantilla judicial ..... 343
3. Problemas relacionados con la tramitación de los procedimientos .................. 343
II. RESPUESTAS LEGALES ARTICULADAS PARA HACER FRENTE AL ESTADO DE ALARMA ...... . 345
1. Repentina publicación del texto refundido de la Ley Concursal ................... 346
2. Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para
la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19 ............ 347
3. RDL 16/2020, de medidas procesales y organizativas para hacer frente al COVID-19 en
el ámbito de la Administración de Justicia, la Ley 3/2020, de 18 de septiembre y el RDL 34/2020,
de 17 de noviembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 349
A. Normas concursales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 350
B. Normas societarias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 353
C. Especial referencia a los procedimientos de tráfco aéreo..................... 354
III. RETOS ORGANIZATIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA ....................... . 355
IV. BIBLIOGRAFÍA............................................................. . 358