Manual de reestructuración y viabilidad de empresas

El lector encontrará herramientas prácticas para diagnosticar la situación de una empresa, diseñar planes de reestructuración viables y negociarlos con los distintos grupos de interés.

Se explican metodologías de valoración, estrategias de reorganización operativa y financiera, mecanismos de negociación con acreedores y criterios para la toma de decisiones en escenarios de alta presión prestando especial atención a las pequeñas y medianas empresas, cuyos recursos, limitaciones y vulnerabilidades requieren soluciones adaptadas y procesos de recuperación más flexibles.