ÍNDICE 1.NEGOCIACIÓN SOBRE MODIFICACIÓN E INAPLICACIÓN DE CONVENIOS, CONTRATOS PACTOS Y ACUERDOS13 1.1.La inaplicación de las condiciones reguladas en el convenio estatutario14 1.1.1.Concepto15 1.1.2.Causa y duración del cambio18 1.1.3.Procedimiento: los trámites a seguir en un cambio de condiciones convencionales21 1.1.4.Los posibles trámites posteriores31 1.1.5.La solución de los desacuerdos32 1.1.6.Impugnaciones de lo acordado, decidido o resuelto33 1.1.7.Una breve valoración38 1.2.Los cambios en las condiciones contractuales40 1.2.1.La modificación sustancial de las condiciones de trabajo. Concepto40 1.2.2.Causa y duración del cambio46 1.2.3.Procedimiento: los trámites a seguir para cambiar sustancialmente las condiciones pactadas50 1.2.4.Los posibles trámites posteriores54 1.2.5.Las impugnaciones de lo acordado o decidido55 1.2.6.Una breve valoración de esta posibilidad57
2.NEGOCIACIÓN de UN CONVENIO COLECTIVO DE EMPRESA59 2.1.Cómo tomar la iniciativa59 2.2.Quién puede negociarlo60 2.3.Cuándo puede negociarse61 2.4.Cómo ha de negociarse62 2.5.Si hay acuerdo ¿qué se debe tener en cuenta?63 2.5.1.Redacción63 2.5.2.Contenido obligatorio63 2.5.3.Trámites de registro64 2.6.Qué se puede pactar y qué materias tendrán preferencia aplicativa65 2.7.La duración del convenio de empresa68 2.8.Si no hay acuerdo ¿qué ocurre?69 2.9.Posibles impugnaciones judiciales70 2.10.Una breve valoración de la medida71 3.OTRAS NEGOCIACIONES EN LA EMPRESA73 3.1.Negociación individual73 3.1.1.Qué se puede y qué se debe pactar en el contrato73 3.1.2.Qué limites tiene y cuándo puede hacerse74 3.2.Negociaciones concretas: diversos74 períodos de consulta y otras74 3.2.1.Despidos colectivos, suspensión y reducción de jornada75 3.2.2.Transmisión de empresas79 3.2.3.Negociación sobre igualdad: planes y medidas de igualdad. Acoso80 3.2.4.Negociación en el marco de órganos de solución de conflictos y comisiones paritarias82
4.RESUMEN CONCLUSIVO: DIFERENTES TIPOS DE NEGOCIACIÓN85 ANEXO 1. MODELOS DE DOCUMENTOS DE NEGOCIACIÓN EN LA EMPRESA87 ANEXO 2. CUADROS RESUMIDOS DE DIFERENCIAS ENTRE DIFERENTES PROCEDIMIENTOS DE NEGOCIACIÓN Y FLEXIBILIDAD EN LA EMPRESA111 ANEXO 3. RESUMEN CON RECOPILACIÓN JURISPRUDENCIAL115
RESUMEN Uno de los rasgos esenciales de la reforma laboral de 2012 fue la potenciación de la negociación colectiva en la empresa, no solo en su forma tradicional de convenio colectivo sino a través de diversos instrumentos de flexibilización laboral. La solución legal plantea numerosos problemas aplicativos a los que pretende dar respuesta este trabajo. En él se analizan las posibilidades de modificación sustancial de condiciones de trabajo, inaplicación o descuelgue de convenios y, en general, negociaciones en la empresa de convenios y otros pactos, con abundantes referencias de las sentencias que al respecto se han dictado. Además la obra contiene un anexo con modelos de los documentos que más habitualmente se utilizarán en estas negociaciones por empresarios Id trabajadores, buscando así la máxima utilidad doctrinal, pero también aplicativa y profesional
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Ficha técnica
Autor
Carlos L. Alfonso Mellado; Gemma Fabregat Monfort
Editorial
Tirant Lo Blanch
Idioma
Castellano
ISBN
978-84-9086-481-4
Fecha de Publicación
28-04-2015
Nº de páginas
135
Encuadernación
Rústica + E-Book
Nº edición
1
Anexo
DÚO PAPEL + EBOOK
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