Planificación en Entidades Locales. desde la Planificación Estratégica a la Implementación de Proyectos

La autora ha abordado de manera magistral el tema propuesto, organizándolo en dos partes claramente diferenciadas. Por un lado, la planificación estratégica, en la que realiza un recorrido completo sobre todos los pasos que se deben seguir para elaborar un plan estratégico en una entidad local. A continuación, en la segunda parte, dedicada a los proyectos locales que podrían surgir como consecuencia de la fase anterior, se proporcionan los conocimientos necesarios para diseñar, gestionar y evaluar proyectos que den respuesta a las necesidades detectadas en una determinada población. Todo ello, expuesto de manera clara y organizada, con numerosas figuras e ilustraciones que hacen la exposición más amena a la vez que facilitan su comprensión.

ÍNDICE
Presentación.
Prólogo.
PRIMERA PARTE. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA ENTIDADES LOCALES.
Capítulo I. Introducción a la planificación.
Capítulo II. La planificación estratégica en el marco de las entidades locales.
Capítulo III. Elementos iniciales: misión, visión y valores de una entidad.
Capítulo IV. Análisis de una organización.
Capítulo V. El análisis DAFO como herramienta de la planificación.
Capítulo VI. Planificación estratégica de futuro.
Capítulo VII. Seguimiento y evaluación del plan estratégico.
Capítulo VIII. El documento del plan estratégico.
SEGUNDA PARTE: DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS LOCALES.
Capítulo I. Proyectos operativos en el marco de la planificación.
Capítulo II. Identificación del problema o la necesidad.
Capítulo III. Diseño del proyecto.
Capítulo IV. Gestión del proyecto.
Capítulo V. Evaluación y cierre del proyecto.