Planificación y Gestión de Recursos Humanos en las Entidades Locales

RESUMEN

El manual Planificación y gestión de recursos humanos en las entidades locales tiene como objetivo proporcionar herramientas conceptuales, teóricas y prácticas , que sirvan de apoyo a la gestión de los recursos humanos, y que permitan a los entes locales analizar, proponer y negociar políticas de recursos humanos innovadoras .

Esta obra se divide en tres partes, dedicadas al marco general de la gestión de recursos humanos, a la gestión por competencias y selección, y a la carrera profesional y evaluación del desempeño, respectivamente. En total son doce capítulos en los que se hace un análisis de la gestión de los recursos humanos desde un punto de vista jurídico, organizativo y social, definiendo las políticas de personal en las entidades locales, llevando a cabo una planificación estratégica en la que está presente desde el análisis de la situación hasta la evaluación del desempeño, pasando por todas las fases intermedias del proceso selectivo y carrera profesional.


ÍNDICE

Presentación

Introducción

PARTE I: Marco general de la gestión de recursos humanos: planificación y organización

- Capítulo 1: La gestión pública de recursos humanos en las Entidades Locales

- Capítulo 2: La planificación estratégica aplicada a la gestión pública de recursos humanos

- Capítulo 3: El análisis para la planificación: el diagnóstico de la situación

- Capítulo 4: El resultado del proceso: el plan de gestión y el plan de ordenación

PARTE II: Gestión por competencias y selección

- Capítulo 5: El análisis del puesto de trabajo: identificación de las competencias

- Capítulo 6: Diseño del proceso selectivo

- Capítulo 7: Administración de las pruebas

- Capítulo 8: Decisión selectiva. Comprobación de la predicción

PARTE III: Carera profesional y evaluación del desempeño

- Capítulo 9: La carrera profesional de los empleados públicos

- Capítulo 10: Contenido y sujetos de la carrera profesional. Tipología. Requisitos para su desarrollo

- Capítulo 11: La evaluación del desempeño. Concepto y fines. Normativa aplicable

- Capítulo 12. La gestión de la evaluación del desempeño. Modelos. Limitaciones y retos

Bibliografía