APROBADA por unanimidad, tras prácticamente una docena de años de vigencia, la Ley 36/2011, de 10 de octubre, reguladora de la jurisdicción social (LRJS) (BOE de 11 de octubre de 2011), da muestras de agotamiento. De enorme utilidad para dar respuesta a un buen número de los problemas que la motivaron, entre ellos el de la unificación competencial a favor del orden social de ciertas materias, como las relativas a la seguridad y salud en el trabajo, limitaciones originarias y algunas reformas posteriores (2012 y 2014) han devaluado el modelo originario. Con el tiempo, otras fracturas se han abierto, como la creciente dilación de los procesos sociales, reprobados por el propio Tribunal Constitucional. Actualmente están tramitándose importantes reformas de la Administración de justicia (proyectos de ley de eficiencia procesal, de eficiencia organizacional y de eficiencia digital). Ni la jurisdicción social ni el proceso laboral son ajenos a tal profundidad de cambios, pero en modo alguno tienen el alcance exigido. Esta OBRA COLECTIVA analiza algunos de los principales cambios para proponer un programa reformador más ambicioso en el orden social. Su razón de ser no es solo objetiva (oportunidad en época de mudanzas legales), sino subjetiva, incluso emotiva, porque nace de la convicción de que aquel que fue el gran padre de la LRJS, el magistrado Fernando Salinas, amerita un libro homenaje de quienes nos honramos con su amistad y profesamos admiración por su magna trayectoria judicial, cuyo pulso mantiene, ahora desde otra vertiente, siempre comprometido con la justicia social.
Índice
Prólogo
Capítulo 1. Retos de la jurisdicción social en la nueva sociedad del trabajo 5.0: claves para una necesaria nueva modernización
Capítulo 2. La conciliación, la mediación y el arbitraje: ¿alternativas efectivas a la saturación de la jurisdicción social?
Capítulo 3. La digitalización del proceso laboral y los proyectos de reforma legislativa de la Administración de justicia
Capítulo 4. Avanzando en cuestiones de competencia: tutela judicial frente a los riesgos psicosociales en el empleo público
Capítulo 5. La prueba en el proceso social. Nuevas perspectivas
Capítulo 6. Protección de los derechos fundamentales en el proceso social: un enfoque desde la jurisprudencia
Capítulo 7. La tutela judicial frente al despido colectivo: algunos problemas aplicativos más de 10 años después
Capítulo 8. Videovigilancia de las personas trabajadoras con fines disciplinarios. ¿Continuarían siendo aplicables los criterios utilizados en la Sentencia del Tribunal Supremo de fecha 13 de mayo de 2014?
Capítulo 9. La impugnación de los actos administrativos en el proceso social: problemática y propuestas de reforma
Capítulo 10. Modalidad procesal de conciliación de la vida personal, familiar y laboral
Capítulo 11. El acceso a la suplicación. Análisis de cuestiones complejas
Capítulo 12. Reforma procesal y recurso de suplicación: incidencia en la legitimación para recurrir y en el contenido del escrito de impugnación
Capítulo 13. El recurso de casación ordinaria: en especial, los motivos para su interposición
Capítulo 14. El recurso de casación para la unificación de doctrina en el orden social: balance crítico y propuestas de reforma
Capítulo 15. La ejecución de sentencias colectivas: el éxtasis y el tormento
Capítulo 16. Algunos aspectos relevantes de la ejecución de sentencias: sucesión empresarial y prescripción
Capítulo 17. La justicia cautelar en el orden social: ¿una asignatura de modernización aún pendiente?
Capítulo 18. La sostenibilidad ambiental, nuevo elemento del trabajo decente: otro desafío de futuro inmediato para la jurisdicción social
Capítulo 19. La profesión de graduado social y el proceso laboral: logros y reivindicaciones tan necesarias como de justicia
Epílogo. Una visión general de los desafíos de la jurisdicción social: propuestas de reforma legislativa a partir de una experiencia práctica crítica