La Reforma de la Oficina Judicial en el Proceso Laboral "¿Una Gestión Moderna para un Proceso Envejecido?"

ÍNDICE SISTEMÁTICO


PRÓLOGO


INTRODUCCIÓN. ¿REVOLUCIÓN TRANQUILA O MUTACIÓN CONSTITUCIONAL IMPREVISIBLE?


CAPÍTULO I: LA NUEVA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA OFICINA JUDICIAL Y SU IMPACTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA SOCIAL
1. EL MODELO DE GESTIÓN DE LA NUEVA OFICINA JUDICIAL NOJ : PRINCIPALES CLAVES DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
2. LOS ASPECTOS ESTRUCTURALES: LA ORGANIZACIÓN EN FORMA DE RED GOBERNADA DEL ÓRGANO JUDICIAL
3. ASPECTOS PERSONALES O SUBJETIVOS DE LA NUEVA OFICINA JUDICIAL: ¿QUIÉN SIRVE A QUIÉN?


CAPÍTULO II. LA REFORMA DEL PROCESO SOCIAL PARA LA IMPLANTACIÓN DE LA OFICINA JUDICIAL: ENTRE LA LPL Y LA LEC
1. CLAVES GENERALES DE LA REFORMA DEL PROCESO SOCIAL
2. LAS NOVEDADES EN EL PROCESO LABORAL ORDINARIO O COMÚN . EL PROCESO DECLARATIVO
3. LAS REFORMAS EN EL PROCESO DE EJECUCIÓN: UN ÁMBITO DE DOMINIO AVASALLADOR DEL SECRETARIO
4. LAS REFORMAS EN LAS MODALIDADES PROCESALES: MÁS DE LO MISMO
5. OTRAS REFORMAS ORGÁNICAS Y PROCESALES CON INCIDENCIA EN EL ÁMBITO SOCIAL: A VISTA DE PÁJARO
6. REFLEXIÓN FINAL: ¿ACASO NO LO CAMBIAREMOS TODO PARA QUE TODO SIGA IGUAL?


ANEXO LEGISLATIVO