• Precio rebajado

Claves Prácticas el Protocolo Familiar. Estructura y Contenido "Empresa Familiar"

Manuel Pavón Sáez
30,16 €
28,65 € 5% de descuento
Impuestos incluidos
Cantidad

  • Paga con PayPal, Tarjeta, Transferencia Bancaria o Contra reembolso Paga con PayPal, Tarjeta, Transferencia Bancaria o Contra reembolso
  • Gastos de envío gratuitos para compras superiores a 50€ Gastos de envío gratuitos para compras superiores a 50€
  • Recibe tu pedido en 24-48 horas (dependiendo de la disponibilidad del producto/s).
Si desea saber con exactitud el tiempo de disponibilidad para el envío póngase contacto con nosotros Recibe tu pedido en 24-48 horas (dependiendo de la disponibilidad del producto/s). Si desea saber con exactitud el tiempo de disponibilidad para el envío póngase contacto con nosotros
RESUMEN

Una obra muy útil para el conocimiento de las empresas familiares, que representan la inmensa mayoría de las empresas de nuestro país.
Se abordan los problemas que surgen de la unión de dos mundos antagónicos: la familia con su parte emocional, y la empresa cuyo objetivo único es la obtención de beneficio.
Esencial para poder comprender los procesos de cambio generacional y sucesión en la dirección de la empresa, ayudando a la familia empresaria a encontrar las soluciones legales adecuadas y ajustadas a sus circunstancias.
Dirigido a abogados, asesores, consultores, family office y mediadores familiares, a quienes muestra los aspectos que deben tener en cuenta en el momento de diseñar la estrategia empresarial de la familia.

Este sumario puede sufrir modificaciones antes de su publicación para mejorar su estructura


ÍNDICE

Capítulo I. EL PROTOCOLO FAMILIAR

I. Introducción

II. Aspectos generales

III. Círculo de familia

Cultura y valores familiares
Antecedentes históricos
Plan Estratégico Familiar
Compromiso de profesionalización
Liderazgo
Distribución futura de la propiedad
Siguiente generación: plan de sucesión
Órganos de gobierno
IV. Círculo de empresa

Normas de incorporación al trabajo
Relaciones profesionales
Acceso a la alta dirección y a los órganos de gobierno
V. Círculo de propiedad

Principios generales
Ámbito de aplicación del Protocolo Familiar
Normas sobre la propiedad de la empresa
VI. Normas de gobierno de la empresa familiar

Junta general de socios
Órgano de administración: generalidades
Consejo de administración
VII. Cuestiones complementarias

Eficacia del Protocolo Familiar
Compromisos y obligaciones
Resolución de conflictos
Otras cuestiones
Capítulo II. MARCO TEORICO DE LA EMPRESA FAMILIAR

I. Definición de empresa familiar y familia empresaria

II. Cambio generacional

Conceptos generales y definición
Etapas de transición en el cambio generacional
Cambio generacional en la 1ª y 2ª generación
Cambio generacional más allá de la 2ª generación
Diferencias entre el cambio generacional en empresas familiares de 1ª a 2ª G y de 2ª a 3ª G
III. La sucesión
77192

Ficha técnica

Autor
Manuel Pavón Sáez
Editorial
Ediciones Francis Lefebvre
Idioma
Castellano
ISBN
978-84-17317-96-6
Fecha de Publicación
12-07-2018
Nº de páginas
190
Encuadernación
Rústica
Nº edición
1