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Selección de trabajadores y algoritmos: desafíos ante las nuevas formas de reclutamiento

Autor Roberto Fernández Fernández
Editorial Thomson Aranzadi
Fecha de Publicación 28-06-2022
Nº de Páginas 140
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Las empresas utilizan cada con mayor frecuencia en sus procesos de selección alguna herramienta vinculada a la Inteligencia Artificial que permita manejar de manera más sencilla y fácil las diferentes candidaturas presentadas. Así, las instancias pueden ser introducidas en programas informáticos que mediante la utilización de algoritmos programados pueden seleccionar a los aspirantes que irán superando las diferentes etapas del proceso de selección, en una actividad que puede abarcar todas las fases del proceso.

De esta manera, y la Inteligencia Artificial, los algoritmos y el Big Data ofrecen unas posibilidades hasta ahora no exploradas en su totalidad y pueden contribuir a contrarrestar las carencias derivadas de los mecanismos de reclutamiento tradicional, ofreciendo una plataforma más amplia como son internet y/o las redes sociales que permiten construir una huella digital más exacta del trabajador.

Por las razones expuestas, es necesario tomar conciencia sobre como una conducta realizada en un determinado momento con el tiempo puede alcanzar un efecto adverso para encontrar un futuro empleo, de manera que es necesario garantizar el respeto a los derechos fundamentales de los trabajadores en todos esos proceso selectivos.

ÍNDICE
CAPÍTULO PRIMERO. LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y SU INCIDENCIA EN EL SISTEMA DE RELACIONES LABORALES

I. Las nuevas coordenadas provocadas por la utilización del Big Data, los algoritmos y la Inteligencia Artificial en la sociedad y las empresas

II. Las iniciativas comunitarias en relación con la Inteligencia Artificial y el Big Data

III. Las propuestas a nivel español en cuanto hace a la Inteligencia Artificial y el Big Data

CAPÍTULO SEGUNDO. LA UTILIZACIÓN DE LOS ALGORITMOS PARA SELECCIONAR TRABAJADORES

I. El reclutamiento on line o 4.0: un nuevo terreno de juego a la hora de elegir a los trabajadores de la empresa

II. La utilización de algoritmos en los procesos selectivos

CAPÍTULO TERCERO. LA TUTELA DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES COMO LÍMITE A LA UTILIZACIÓN DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA SELECCIÓN DE TRABAJADORES

I. Los derechos fundamentales como suelo mínimo de protección

II. Los derechos a la intimidad y la privacidad y la protección de datos como prerrogativas más afectadas por el Big Data

CAPÍTULO CUARTO HERRAMIENTAS PARA CONTROLAR EL USO ABUSIVO DE LOS ALGORITMOS Y LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LOS ESTADIOS PREVIOS A LA CONTRATACIÓN

I. La utilización del curriculum vitae ciego

II. La protección dispensada desde el punto de vista del tratamiento de datos

III. El derecho de supresión como herramienta para reducir los efectos adversos de los datos obtenidos a través del Big Data

IV. La fiscalización de los algoritmos por los representantes de los trabajadores: el paso necesario desde el derecho de información a las auditorías de control

V. La entrada en juego del principio de limitación de la finalidad: la prohibición de crear listas negras a partir de los megadatos

VI. La toma de decisiones a través de la Inteligencia Artificial y sus consecuencias en la contratación de trabajadores: el complejo tema de la delimitación del responsable

CAPÍTULO QUINTO DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA: EL PAPEL FUNDAMENTAL A JUGAR POR LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

I. La importancia de los convenios colectivos en la utilización ordenada del Big Data

II. Buenas prácticas en la regulación de los algoritmos y la Inteligencia Artificial en la negociación colectiva

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA
89560

Ficha técnica

Autor
Roberto Fernández Fernández
Editorial
Thomson Aranzadi
Idioma
Castellano
ISBN
978-84-1391-538-8
Fecha de Publicación
28-06-2022
Nº de páginas
140
Encuadernación
(Papel + Ebook)
Nº edición
1