Elaboración de los aspectos claves a tener en cuenta, recomendaciones específicas de implantación e identificación de mejores prácticas en aspectos muy concretos y operativos para la empresa digitalizada o en proceso de digitalización.
Technos II nace, con la vocación de servir de inspiración y también, y sobre todo, de guía práctica y concreta a las empresas que quieren llevar a cabo una transformación real apoyada en las estrategias de RRHH más innovadoras pero, a su vez, integradas en el conjunto del marco regulatorio en el que van a ser implantadas.
Con el objetivo de garantizar concreción en el enfoque a seguir, se han definido 20 temas (a los que se pueden añadir otros que se vaya viendo de interés en el Proyecto) que serán objeto de desarrollo desde julio de 2019 hasta noviembre de 2021. Cada tema lo desarrollará un equipo liderado por el Instituto Cuatrecasas y compuesto por directivos de las diferentes empresas participantes (Grupo de Trabajo).
ÍNDICE NTRODUCCIÓN
DOCUMENTOS SOBRE EL IMPACTO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS EN LA GESTIÓN DE LAS PERSONAS Y DE LAS RELACIONES LABORALES
DOCUMENTO 1. FLEXIBILIDAD EN ENTORNOS COMPETITIVOS NEOTECNOLÓGICOS Y POST PANDÉMICOS
I. HACIA UN POSIBLE CAMBIO DE CICLO EN LA ÉPOCA POST COVID
II. LA FLEXIBILIDAD EN EL NUEVO CONTEXTO POST COVID: DOS GRANDES LÍNEAS DE TENDENCIAS DESALINEADAS
III. LA EMPRESA ESPAÑOLA Y LA FLEXIBILIDAD EN TIEMPOS POST PANDÉMICOS: ASPECTOS NORMATIVOS
IV.LA FLEXIBILIDAD DESDE LA PERSPECTIVA DE CADA EMPRESA SINGULAR. LA GESTIÓN DE LOS RR.HH. Y LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
V. CONCLUSIONES
ANEXO. I INFORME SOBRE FLEXIBILIDAD Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
DOCUMENTO 2. DIVERSIDAD E INCLUSIÓN EN LA EMPRESA DIGITALIZADA: UN CONCEPTO AMPLIO DE LA DIVERSIDAD POTENCIADA POR EL USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS
I. SOBRE EL CONCEPTO DE DIVERSIDAD
II. RAZONES ESTRATÉGICAS PARA IMPLEMENTAR POLÍTICAS DE DIVERSIDAD
III. GESTIÓN DE RR.HH. Y TECNOLOGÍA HACIA LA DIVERSIDAD Y LA INCLUSIÓN
IV. PROTECCIÓN DE DATOS, DIVERSIDAD Y GESTIÓN DE LOS RR.HH.
V. LA INCIDENCIA DEL MARCO JURÍDICO LABORAL EN LA IMPLANTACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE DIVERSIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
DOCUMENTO 3. LA EXPERIENCIA DEL EMPLEADO COMO NUEVO PARADIGMA DE LA GESTIÓN DE RR.HH. EN UN CONTEXTO DIGITALIZADO
I. INTRODUCCIÓN
II. UNA ESTRATEGIA DE EXPERIENCIA DE EMPLEADO PARA LA GESTIÓN DE PERSONAS DEL S. XXI
III. IMPACTO DEL MARCO JURÍDICO LABORAL EN EL PROCESO DE IMPLANTACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE EXPERIENCIA DE EMPLEADO
DOCUMENTO 4. LA EMPRESA SOSTENIBLE MEDIOAMBIENTALMENTE, RECURSOS HUMANOS Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
I. SOSTENIBILIDAD, ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
II. SOSTENIBILIDAD Y LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
III. SOSTENIBILIDAD, RECURSOS HUMANOS Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
IV. MARCO JURÍDICO DE LA SOSTENIBILIDAD Y LAS RELACIONES LABORALES
V. UNA PROBLEMÁTICA PARTICULAR: LA SOSTENIBILIDAD EN LA CADENA DE SUMINISTROS
SOBRE EL INSTITUTO CUATRECASAS
87578
Ficha técnica
Autor
Cuatrecasas. Instituto De Estrategia Legal En Rrhh
Editorial
La Ley
ISBN
978-84-18662-94-2
Fecha de Publicación
29-11-2021
Nº de páginas
528
Encuadernación
Rústica
Nº edición
1
Comentarios (0)
No hay reseñas de clientes en este momento.
Su agradecimiento a la reseña no pudo ser enviado
Reportar comentario
¿Está seguro de que quiere denunciar este comentario?
Reporte enviado
Su reporte ha sido enviado y será considerada por un moderador.
Su reporte no pudo ser enviado
Escriba su propia reseña
Reseña enviada
Su comentario ha sido añadido y estará disponible una vez sea aprobado por un moderador.