El Teletrabajo en España: Aspectos Teórico-Prácticos de Interés

RESUMEN
Te ofrece un análisis práctico que te ayudará encontrar las respuestas a los puntos críticos que plantea el régimen jurídico del nuevo trabajo a distancia, tanto desde la vertiente laboral (por ejemplo, caracterización general, tipos, acuerdo específico individual, derechos y deberes para las partes, prevención de riesgos laborales o relaciones colectivas) como de la de Seguridad Social (aseguramiento, concepto y protección frente a accidentes de trabajo y enfermedades profesionales
Uno de los temas de pura actualidad y con amplias perspectivas de desarrollo en el futuro inmediato es, sin duda alguna, el del trabajo a distancia y, en concreto, el del teletrabajo. La intervención del legislador estatal (art. 13 ET) y autonómico para regular la implantación del trabajo a distancia, en los ámbitos privado y público, es un elemento que puede resultar decisivo para el despegue definitivo de esta nueva manera de trabajar. En igual medida, resulta clave el papel de los agentes sociales, que, cada vez más, están negociando convenios y acuerdos colectivos específicos para impulsar las experiencias de teletrabajo. La puesta en marcha de este modo de prestar servicios exige conocer sus fortalezas y debilidades, con el fin de reforzar las primeras y eliminar o corregir las segundas, pero ello solo puede ocurrir si se experimenta, aprende e innova laboral y socialmente.
Por lo demás, el avance imparable de la introducción de las nuevas tecnologías de la información y comunicación en la empresa permite abandonar el esquema clásico del trabajo dependiente en un centro de trabajo empresarial y con sujeción a un horario y pensar ya en una vía diferente de interaccionar con aquélla. El poder trabajar en cualquier lugar y hora, gracias a las mencionadas nuevas tecnologías, aporta una gran flexibilidad y otras ventajas a las partes de la relación laboral.
En fin, la necesidad de que los empresarios actuales introduzcan medidas de conciliación de la vida laboral y personal y familiar de sus trabajadores también puede ser un argumento decisivo para el cambio de mentalidad que hace falta en este ámbito. El teletrabajo puede facilitar, aún con cautela, dicha conciliación, lo que puede repercutir positivamente en, por ejemplo, el incremento de la natalidad y el cuidado de dependientes y mayores; dos intereses estratégicos en una sociedad que, cada vez, tiene menos jóvenes y más personas de edad avanzada.

ÍNDICE
PRÓLOGO
CAPÍTULO I. CONFIGURACIÓN GENERAL DEL TRABAJO A DISTANCIA EN EL DERECHO ESPAÑOL
I. INTRODUCCIÓN: VALORACIÓN POSITIVA CON CRÍTICA DE LA NUEVA VERSIÓN DEL ART. 13 ET
II. CONCEPTO Y TIPOS DEL NUEVO TRABAJO A DISTANCIA
III. CARACTERES DEL TELETRABAJO REGULADO
IV. CONSECUENCIAS AMBIVALENTES PARA LAS PARTES Y UNIDIRECCIONALES PARA LA SOCIEDAD
V. ESTABLECIMIENTO DEL TRABAJO A DISTANCIA: EXIGENCIAS BÁSICAS
VI. FORMACIÓN Y PROMOCIÓN PROFESIONALES
VII. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES: PUNTOS CRÍTICOS

CAPÍTULO II. TRABAJO A DISTANCIA Y RELACIÓN INDIVIDUAL: ASPECTOS CRÍTICOS (I)
I. NOTA INTRODUCTORIA DE LOS PUNTOS CRÍTICOS EN LA RELACIÓN INDIVIDUAL DE TELETRABAJO
II. LOS PRINCIPIOS INSPIRADORES DEL RÉGIMEN JURÍDICO DE LA RELACIÓN INDIVIDUAL
III. LA LIBERTAD DE AUTO-ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO
IV. LA REMUNERACIÓN EN EL NUEVO TRABAJO A DISTANCIA Y EN EL TELETRABAJO
V. LA SUSPENSIÓN, EXCEDENCIA Y EXTINCIÓN DE LA RELACIÓN LABORAL EN EL TELETRABAJO
VI. SEGURIDAD SOCIAL: PUNTOS CRÍTICOS

CAPÍTULO III. TRABAJO A DISTANCIA Y RELACIÓN INDIVIDUAL: ASPECTOS CRÍTICOS (II)
I. REFLEXIONES INICIALES
II. TELETRABAJO Y EJERCICIO DEL PODER DE DIRECCIÓN
III. PROTECCIÓN DE LA PRIVACIDAD DEL TRABAJADOR

CAPÍTULO IV. TRABAJO A DISTANCIA Y RELACIONES COLECTIVAS.
I. REFLEXIONES INICIALES
II. LA REPRESENTACIÓN UNITARIA DE LOS TRABAJADORES
III. ACCIÓN SINDICAL EN LA EMPRESA
IV. NEGOCIACIÓN COLECTIVA
V. LA HUELGA

CAPÍTULO V. CONCLUSIONES CRÍTICAS

CAPÍTULO VI. ANEXO DOCUMENTAL. BUENAS PRÁCTICAS Y ASPECTOS DIVERSOS
I. NORMATIVA INTERNACIONAL
II. NORMATIVA NACIONAL
III. ACUERDOS Y CONVENIOS COLECTIVOS
IV. EJEMPLOS DESTACADOS DE BUENAS PRÁCTICAS EN TELETRABAJO
V. ASPECTOS PRÁCTICOS Y DE INTERÉS EN RELACIÓN CON LA IMPLANTACIÓN DEL TELETRABAJO

BIBLIOGRAFÍA