Critical Path Method. Programación Financiera y Económica

El Critical Path Method (CPM), o método del camino crítico, es una herramienta para la gestión de proyectos que facilita tanto la programación del tiempo como de los recursos económicos y financieros.

El objetivo de este libro es ofrecer las herramientas necesarias para que el lector pueda aplicar el método CPM en la programación y control de recursos, tanto financieros como económicos. Para ello, se efectúa una exposición teórica metódica y sistemática apoyada en ejemplos.

Se ofrece también una sistemática en la metodología de la enseñanza del método, que se concreta en una novedosa racionalización del proceso CPM desde el punto de vista teórico. Con ello se persigue mecanizar la resolución e implementación del método, tanto para su resolución en las aulas como para su aplicación en la vida empresarias.

Por último, se han desarrollado unos supuestos prácticos que, de forma paulatina, recorren todo el proceso de programación y control aplicado a los recursos económicos y financieros de la empresa.

Manuel Almodóvar González. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas con especialidad en financiación por la Universidad San Pablo (CEU). Doctor en el Departamento de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad de Extremadura. Profesor en la Facultad de Empresa, Finanzas y Turismo de la Universidad de Extremadura. Reconocido con el Accésit a la Excelencia Docente en el año 2019. Combina su actividad docente con el cargo de director administrativo en el sector privado.

Antonio Fernández Portillo. Máster en Dirección de Empresas TIC, Doctor con mención Internacional en Economía Financiera y Contabilidad por la Universidad de Extremadura y Premio Extraordinario otorgado por la Universidad de Extremadura. Profesor del Departamento de Economía Financiera y Contabilidad en la Universidad de Extremadura. Investigador en las líneas de emprendimiento, rendimiento empresarial y digitalización.

Nuria Ramos Vecino. Personal Científico e Investigador en la Universidad de Extremadura. Doctoranda en el programa de Economía y Empresa de la Universidad de Extremadura. Máster en Investigación en Ciencias Sociales y Jurídicas y Graduada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Extremadura. Investigadora GEM y GUESSS-Extremadura. Investigadora del Observatorio de la PYME de Extremadura.

ÍNDICE
ÍNDICE DE TABLAS

ÍNDICE DE FIGURAS

INTRODUCCIÓN

PRIMERA PARTE: TEORÍA

CAPÍTULO 1: PROGRAMACIÓN TEMPORAL DEL CPM

1.1. Tabla precedencias

1.2. REPRENTACIÓN GRÁFICA

1.3. Numeración

1.4. Cálculo de tiempos

1.5. DETERMINACIÓN DEL CAMINO CRÍTICO

CAPÍTULO 2: PROGRAMACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS Y ECONÓMICOS

2.1. Diagrama calendario

2.2. Diagrama de cargas

2.3. Ajustes

CAPÍTULO 3: CONTROL DE PROYECTOS

3.1. Incorporación de datos (informe de control)

3.2. Grafo de control

3.3. Tabla de control

SEGUNDA PARTE: APLICACIÓN PRÁCTICA

SUPUESTOS: PROGRAMACIÓN TEMPORAL Y DE RECURSOS FINANCIEROS

Supuesto 1

Supuesto 2

Supuesto 3

Supuesto 4

Supuesto 5

SUPUESTOS: PROGRAMACIÓN TEMPORAL Y DE RECURSOS HUMANOS

Supuesto 6

Supuesto 7

SUPUESTOS: CONTROL DE PROYECTOS

Supuesto 8

Supuesto 9

Supuesto 10

SUPUESTOS: PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE RECURSOS FINANCIEROS

Supuesto 11

Supuesto 12

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS