Adopción y Control de Decisiones Públicas (Papel + Ebook)

La adopción de decisiones públicas tiene, por regla general, un impacto político, jurídico y económico de significada relevancia, con proyección temporal. Las decisiones públicas determinan no sólo el espacio de dignidad y oportunidades de los ciudadanos presentes en el momento de su adopción, sino que diseñan las condiciones que habrán de disfrutar, o padecer, las futuras generaciones. Garantizar el interés general a largo plazo a través de decisiones íntegras y acertadas, es una tarea compleja que requiere una maquinaria administrativa y gubernamental bien afinada asentada en una sociedad meritoria, con capacidad para asumir y exigir responsabilidad y competencia. Tratar de comprender los fundamentos que, esencialmente (aunque no de forma exclusiva) son previstos desde el Derecho Administrativo para la corrección de las decisiones públicas y el prestigio de las instituciones que las adoptan, es el objetivo de esta obra. Y ello como contribución a la estabilidad y calidad democrática.


ÍNDICE

Introducción. El acierto de las decisiones públicas como necesidad para la democracia y el desarrollo económico y social

Capítulo 1. Aproximación a una sistemática en la formación de decisiones públicas

1. Desempeño de funciones gubernamentales y Estado de Derecho

2. La silente alteración del acierto en las decisiones públicas. Dos frentes de inquietud: la política deletéra y el capitalismo clientelar

3. Hacia un sistema combinado en la adopción de decisiones públicas

Capítulo 2. El sentido de Estado como expresión de la idea de bien común

1. Consideraciones generales sobre la idea de sentido de Estado y su interiorización

2. El sentido de Estado a través de una ética del bien común

3. La participación ciudadana como contribución al bien común

Capítulo 3. Hacia una organización con capacidad administrativa

1. Ideas previas sobre organización, capacidad administrativa y desarrollo de un modelo óptimo de Administración

2. El mito de la modernización administrativa y la reactivación de viejos paradigmas de la organización pública

3. El personal al servicio de la Administración

4. Los medios materiales y los fines de la Administración

Capítulo 4. Planificación y técnica en la toma de decisiones públicas

1. Estrategia y planificación de la actividad pública: lecciones aprendidas

2. Técnica, acierto y cumplimiento de la legalidad

3. Los procedimientos administrativos como garantía de legitimidad y acierto en la adopción de decisiones públicas

4. La sostenibilidad económica de las decisiones públicas en el tiempo: el déficit público como mal consentido y el dispendio como acción sin respuesta

Capítulo 5. Responsabilidad y control en la toma y ejecución de decisiones públicas

1. La recuperación de la idea de control y responsabilidad en la gestión pública

2. La exigencia de responsabilidad en la adopción de decisiones públicas

3. Control y evaluación de las decisiones públicas: formación, ejecución y desarrollo

4. El sentido de la transparencia como factor de control en la adopción de decisiones públicas

BIBLIOGRAFÍA