Balance de una Reforma Administrativa Moderna "Copérnico: Diez Años Después"

ÍNDICE
Capítulo 1. Copérnico diez años después. Las cuestiones de la identidad de los agentes, la autonomía profesional y el sentido de las reformas

Capítulo 2. La reforma Copérnico: del big-bang a la "cultura de la esperanza"

Capítulo 3. Diez años después de la adopción del plan Copérnico, ¿cómo son evaluados los altos funcionarios y como evalúan ellos a sus colaboradores?

Capítulo 4. Crear una relación entre reformas de la Administración y formaciones en management público. Un análisis del Estado federal belga

Capítulo 5. La incertidumbre advertida entre los trabajadores en la realización de tareas a consecuencia de las reformas de la Función pública

Capítulo 6. Las entidades: ¿filtro de interpretación y de acción en el marco de las reformas de la Administración Pública?

Capítulo 7. Federalismo y reorganizaciones administrativas en Bélgica: ¿Qué diferencias de trayectorias hay entre el Estado federal, las regiones y las comunidades?

Capítulo 8. Discurso de apertura del coloquio del CERAP: "Las reformas de la Administración vistas desde abajo" (14 de mayo de 2009)

Capítulo 9. Comentarios y reflexiones sobre el discurso de apertura del ministro de la Función Pública, Steven Vanackere, en el coloquio del CERAP: "Las reformas de la Administración vistas desde abajo"

Capítulo 10. Balance razonado y contemplado en perspectiva de las reformas administrativas federales en Bélgica

Capítulo 11. Una mirada restrospectiva sobre la reforma Copérnico a través de los arrets del Consejo del Estado

Capítulo 12. Diez años de reforma de la Administración federal bajo la lupa del Tribunal de Cuentas

Capítulo 13. Cuestiones en torno a la reforma Copérnico

Capítulo 14. Entrevista a Marie Arena

Capítulo 15. Entrevista a Roland Vansaingele, secretario general de la CGSP-AMiO

Traducción del número 20 de la revista Pyramides, ligada al Centro de Estudios e Investigaciones en Administración Pública, en Bélgica