Los conceptos más reveladores, que se pueden apreciar en el libro, según su presentador, Carles Ramió, son los siguientes:
La idea de apreciar lo que se ha hecho en el pasado, en lugar de ignorarlo, negarlo o tirarlo por la borda con pérdida que conlleva.
La idea de gratitud hacia los equipos técnicos que son los que hacen funcionar día a día el engranaje, y conocen todos los entresijos. Sin ellos no hay Administración pública.
La idea de escuchar, en lugar de pontificar. Algo que muchos deberían de grabarse en fuego.
La idea de generación de espacios de conversación significativa. Algo que algunas (no todas) organizaciones privadas ya han descubierto y que aplica exactamente igual a la Administración pública.
Hay dos palabras que se repiten en varias ocasiones en el libro, y que resuenan especialmente:
Generosidad y Respeto. La generosidad del directivo saliente para hacer un buen traspaso y el respeto del directivo entrante para con la labor de su predecesor y sus equipos. Así tiene que ser. Porque no va de filias y fobias políticas, va de servicio a las personas.
ÍNDICE
Introducción (Carles Ramió)
Capítulo 1. El cambio político en la Administración pública: más allá de los partidismos
Capítulo 2. Recomendaciones para una adecuada sucesión de los equipos directivos
Capítulo 3. En busca del plan de sucesión
Capítulo 4. Sobre la metodología de este trabajo
Epílogo (Carles Casals Arias)
Bibliografía
93721
Ficha técnica
Autor
Rodríguez, María; Sánchez, Esther
Editorial
Instituto Nacional De Administración Publica
Idioma
Castellano
ISBN
978-84-7351-776-8
Fecha de Publicación
19-01-2024
Nº de páginas
170
Encuadernación
Rústica
Nº edición
1
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