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El Deber de los Administradores de Evitar Situaciones de Conflicto de Interés (Papel + E-Book)
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El Deber de los Administradores de Evitar Situaciones de Conflicto de Interés (Papel + E-Book)

Autor Portellano Diez, Pedro
Editorial Thomson Civitas
Fecha de Publicación 02-02-2016
Nº de Páginas 192
21,00 €
19,95 € 5% de descuento
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ÍNDICE
I. BASES DE LA INTERPRETACIÓN. SISTEMA DE LA EXPOSICIÓN
II. IMPERATIVIDAD DEL DEBER DE LEALTAD: JUSTIFICACIÓN Y ALCANCE
A. «Ratio» de la imperatividad del deber de lealtad
B. Imperatividad flexible del deber de lealtad de evitar situaciones de conflicto de interés (principio de dispositividad relativa)
C. Límites de la imperatividad flexible
1. Limitación de materia
2. Limitación de fuentes
3. Limitación del ámbito o radio de acción del permiso concedido
4. Límite de la intangibilidad de las garantías legales. Remisión
D. Imperatividad flexible y autotutela societaria
III. FUNCIÓN ADMONITORIA DEL RÉGIMEN DE LAS SITUACIONES DE CONFLICTO DE INTERÉS
IV. FUNCIÓN PROHIBITIVA
A. Ámbito objetivo de la prohibición. Regla «no-conflict» en sentido amplio
1. Conductas potencialmente extractivas. Prohibición sustantiva de «non facere». Regla «no-profit »
2. Conductas no (potencialmente) extractivas. Prohibición instrumental de participar en la gestión del concreto asunto (y, en su caso, en la deliberación y votación). Regla«no-conflict» en sentido estricto
B. Ámbito subjetivo de la prohibición. El problema de las «personas vinculadas»
1. Administradores con cargo vigente e inscrito y otros sujetos
2. La equívoca referencia del artículo artículo 229.2 LSC a las per-sonas vinculadas. El artículo 231 LSC no es el único referente para determinar cuándo un administrador se halla confictuado
V. FUNCIÓN DE GARANTÍA
A. Garantías procedimentales. Principio de transparencia
1. Comunicación del conflicto de interés
a. Características de la comunicación
b. El deber individual de comunicación del administrador confictuado y las implicaciones del deber de lealtad (y de diligencia) de los no-confictuados
2. Concesión de la dispensa: órgano y deber de abstención en la toma de decisión
a. Órgano competente
b. Deber de abstención en la toma de decisión. La «independencia» del artículo 230.2 III LSC
c. Validación (ratificación) de la conducta realizada sin previa dispensa. El problema del órgano competente
B. Garantía material. Principio de equidad (o inocuidad)
C. Posibilidad de revisión judicial («entire fairness»)
VI. CONDUCTAS ESPECÍFICAMENTE PROHIBIDAS POR EL ARTÍCULO 229.1 LSC
A. Prohibición de realizar operaciones vinculadas (artículos 220.1.a y 529 ter.1.h LSC)
1. Ámbito objetivo. Operaciones incluidas y excluidas
2. Operaciones vinculadas en cotizadas (artículo 529 ter.1.h LSC)
3. Operaciones vinculadas en no cotizadas
B. Prohibición de utilizar el nombre de la sociedad o invocar la condición de administrador para influir indebidamente en la realización de operaciones privadas (artículo 229.1.b LSC)
1. Antecedentes de la prohibición absoluta y su razón de ser
2. Utilización del nombre de la sociedad: la prohibición de usarlo en vano
3. Invocar la condición de administrador. Corrupción
C. Prohibición de obtener ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la sociedad y su grupo asociadas al desempeño del cargo, salvo que se trate de atenciones de mera cortesía (artículo 229.1.e LSC)
1. El origen británico de la norma y cautelas interpretativas
2.« Ratio» de la interdicción
3. Grupos de casos
a. Recepción de regalos (y asimilados)
b. Percepción de remuneraciones externas
D. Prohibición de hacer uso de los activos sociales, incluida la información confidencial de la compañía, confines privados (artículo 229.1.c LSC)
1. Justificación de la prohibición y sus límites
2. Ámbito objetivo. Especial referencia la «información confidencial»
3. El problema de la determinación del órgano competente para la dispensa. Remisión
E. Prohibición de aprovecharse de las oportunidades de negocio de la sociedad (artículo 229.1.e LSC)
1. Del enrevesamiento a la simplicidad en la formulación legal
2. Fundamento de la prohibición. Asignación de «property rights»
3. Grupos de casos
a. Operaciones y negocios convenientes o necesarios para la realización o desarrollo de la actividad social
b. Operaciones y negocios respecto a los que la sociedad ha manifestado su interés
4. El problema de los beneficios compartidos y el de los llamados impedimentos
F. Prohibición de actividades competitivas (artículo 229.1.f LSC)
1. «Ratio» de la prohibición
2. Ámbito de la prohibición
a. Competencia efectiva (actual o potencial)
b. Confliicto permanente de intereses (consejero designado mediante el derecho de representación proporcional por un socio competidor de la sociedad)
c. Observaciones adicionales
3. Garantía material (principio de equidad o inocuidad). La posibilidad de pedir el cese del administrador
BIBLIOGRAFÍA

RESUMEN
La regulación de los conflictos de interés entre administradores y sociedad ha sido sustancialmente modificada por la reciente Ley 31/2014, de reforma de la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo. Ahora se ha establecido un detallado régimen cuyas piezas centrales son, por un lado, el deber de los administradores de no realizar, en particular, determinadas conductas; y, por otro lado, la posibilidad de permitir, bajo ciertas circunstancias, que el administrador lleve a cabo conductas generadoras de conflictos de interés. Pensada tanto para profesionales como para estudiosos, esta obra realiza un análisis exhaustivo tanto de las prohibiciones legales de conflicto como de los requisitos procedimentales y materiales que han de cumplirse para levantar la prohibición. Todo ello acompañado de la identificación de grupos de casos relevantes e ilustrado con numerosas sentencias y supuestos habituales de la vida societaria.
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Ficha técnica

Autor
Portellano Diez, Pedro
Editorial
Thomson Civitas
ISBN
978-84-9099-436-8
Fecha de Publicación
02-02-2016
Nº de páginas
192
Encuadernación
Rústica + E-Book
Nº edición
1
Anexo
DÚO PAPEL + EBOOK
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