Logro mis objetivos , pero ¿hago lo correcto? "22 respuestas para una ética en la toma de decisiones (Papel + e-book)"

Este libro ofrece 22 respuestas argumentadas a la pregunta ¿qué es hacer lo correcto? Se explica qué se entiende por lo correcto y la diferencia entre lograr objetivos y hacer lo correcto.
Se analiza la cuestión de la misión personal y la felicidad.
Lo correcto se desarrolla en tres dimensiones y requiere unas competencias concretas y la resolución de determinados conflictos.
Desde el enfoque 3D se propone un marco para tomar decisiones para que, además de eficaces, sean correctas, que permite distinguir y afrontar dilemas y falsos dilemas, y abordar tres cuestiones centrales de la ética del desarrollo individual y colectivo: la responsabilidad, la sostenibilidad y la solidaridad.
Se establece y explica la relación que existe entre llevar una vida correcta, la confianza y la cooperación con los demás, mostrando que todo propósito vital es un propósito compartido.
Al final, se concluye que hacer lo correcto es tratar los demás como personas, y se analiza en qué consiste y qué competencias es necesario desarrollar para tratar a los demás como personas, en las relaciones personales y en el contexto de una organización, que es dónde se vive la mayor parte de la vida.

ÍNDICE
CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN. LA GRAN PREGUNTA

Más allá de los objetivos

Qué es lo correcto

La cuestión de fondo

¿Qué ponemos en el centro de la vida? Planteamientos vitales

CAPÍTULO 2. LA CUESTIÓN DE FONDO: LA FELICIDAD

Hacia un objetivo último

Rasgos del propósito vital

La felicidad hay que pensarla

La felicidad motiva

¿Lo correcto es dar en el blanco ?

Astucia, Prudencia y Buen gusto

La felicidad es un todo . Vida lograda

Es de otros . Bien común

La felicidad es con otros . La Cooperación

La felicidad es práctica y se aprende

CAPÍTULO 3. LA VIDA ES EN 3D

Los niveles vitales y sus operaciones

Qué es ser libre

CAPÍTULO 4. COHERENCIA Y CONFLICTOS INTERNOS

Conflicto 1: lo espontáneo y lo inteligente

El carácter

Conflicto 2: la coherencia entre conocer, querer y hacer

Coherencia, autenticidad e integridad

CAPÍTULO 5. DECIDIR EN 3D. DECISIONES EFICACES Y DECISIONES CORRECTAS

Un problema

Elementos de un problema de decisión

Los criterios de decisión

Decisiones eficaces

Decisiones correctas

Problemas estructurados y problemas no estructurados

Operatividad, Inteligencia y Valor

Competencias éticas para tomar decisiones correctas

Fortaleza

Prudencia

Benevolencia

Justicia

CAPÍTULO 6. LA RESPONSABILIDAD. DILEMAS Y FALSOS DILEMAS

Falsos dilemas

Efectos secundarios

La responsabilidad limitada

Mercado o Estado

Responsabilidad correcta

Realismo

Imparcialidad

Proporcionalidad

Egoísmo, sentimentalismo, tacticismo y responsabilidad ética

CAPÍTULO 7. DESARROLLO SOSTENIBLE

Qué es la sostenibilidad

Sostenibilidad y misión. Táctica o estrategia

Responsabilidad y solidaridad

CAPÍTULO 8. ÉTICA DE LA COOPERACIÓN. DAR O RECIBIR. LA CONFIANZA

Tres motivaciones

La confianza

CAPÍTULO 9. LA PERSONA. LA REGLA DE ORO

Desarrollo de la idea de persona

La doble dimensión de la persona: intimidad y relación

El hábitat, la biografía, la identidad y el proyecto personal

Las relaciones personales

La Regla de Oro

CAPÍTULO 10. LO CORRECTO EN LA EMPRESA. LA ORGANIZACIÓN SOSTENIBLE

Estructura 3D de una organización

Equilibrio y sostenibilidad de la organización

Dimensión explícita y dimensión implícita de la una organización

La estructura formal

La estructura informal

Criterios de comportamiento correcto

El liderazgo correcto

Poder y autoridad

RESUMEN

22 respuestas para una Ética en la toma de decisiones

LISTA DE CONCEPTOS