Organizaciones Ágiles "Responde a las Necesidades de tus Clientes con Equipos Implicados y Autogestionados"

El sueño de muchos empresarios y directivos es ser ágiles y resolutivos en un mundo competitivo. El sueño de muchos trabajadores es desarrollar sus tareas con satisfacción y buen ambiente. ¿Son anhelos utópicos? Empresas Ágiles demuestra que una empresa puede enfocarse estructuralmente para cuidar a sus clientes, crear suficiente liderazgo y organizarse para ejecutar procesos y proyectos en tiempos récord. En este libro Sergi Mussons, ingeniero especialista en desarrollo de equipos de alta implicación, comparte su fórmula de éxito, que consiste en combinar de forma inteligente las nuevas estructuras organizativas, el liderazgo de soporte, las técnicas de QRM y Agile para conseguir rapidez y calidad en la producción, y el respeto a las personas. El resultado son equipos contentos, que rinden más, y empresas de éxito. ¿Te ves en una empresa ágil? Muchos lo han conseguido, y cada día más.

ÍNDICE

Parte I: cultura
1. El problema: el efecto de la cultura tóxica
2. La base: una cultura sana compatible con las personas

Parte II: operativa
3. Nuevas estructuras organizativas
4. Adapta la empresa a tus clientes con Quick Response Management (QRM)
5. Máxima velocidad en la gestión de proyectos con Agile

Parte III: personas
6. El estilo de liderazgo de soporte para equipos implicados y responsables
7. Por dónde empezar
8. Conclusiones

Anexos
1. Dinámica de sistemas
2. Índice de competitividad del proveedor (ICP)
3. Aplicación de Agile en un departamento de I+D
4. Creación y mantenimiento de equipos de alto rendimiento