ÍNDICE Capítulo 1 La administración y las organizaciones Capítulo 2 El contexto administrativo: restricciones y desafíos Capítulo 3 La administración en el entorno global Capítulo 4 Administración de la diversidad Capítulo 5 Administración de la responsabilidad social y la ética Capítulo 6 Los gerentes como tomadores de decisiones Capítulo 7 Manejo del cambio y la innovación Capítulo 8 Fundamentos de la planeación Capítulo 9 Administración estratégica Capítulo 10 Controles administrativos Capítulo 11 Diseño organizacional básico Capítulo 12 Diseño organizacional a la medida Capítulo 13 Administración de los recursos humanos Capítulo 14 Administración de equipos Capítulo 15 Comprensión del comportamiento individual Capítulo 16 Los gerentes y la comunicación Capítulo 17 Motivar a los empleados Capítulo 18 Los gerentes como líderes Apéndice
RESUMEN Tras muchos debates acerca de qué debíamos hacer para lograr que nuestro libro reflejara mejor las realidades del entorno actual, tomamos la decisión de incorporar las siguientes modificaciones en esta edición: Una presentación, en la introducción de cada capítulo, de un gerente real en activo en una organización real. Una ?Práctica administrativa? al final de cada parte del libro, diseñada para ofrecer a los estudiantes una oportunidad de poner a prueba sus conocimientos gerenciales mediante el análisis de: Un dilema ético en cada capítulo; un dilema realista que los gerentes podrían enfrentar, y para el que los alumnos deberán buscar una solución. Una perspectiva global; esto es, material adicional sobre los temas globales que enfrentan los gerentes; y donde los alumnos tendrán que investigar y analizar sus implicaciones. Un caso continuo: Starbucks. Se trata de un caso integral que se ocupa de importantes aspectos abordados en cada parte del libro; los alumnos deberán responder varias preguntas sobre el tema. El desarrollo de contextos realistas relacionados con los temas abordados en cada capítulo, y que son afrontados por nuestros gerentes ?reales?. Herramientas de preparación para la toma de decisiones y el enfrentamiento al cambio en secciones independientes. Se reorganizó el material sobre control, incluyéndolo en la parte relativa a la planeación.
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Ficha técnica
Autor
Stephen P. Robbins
Editorial
Pearson
Idioma
Castellano
ISBN
978-6-07-322767-4
Fecha de Publicación
10-04-2015
Nº de páginas
689
Encuadernación
Rústica
Nº edición
12
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